2019年3月26日，兰州市第二人民医院加入中国医院竞争力联盟任常务理事会员。通过联盟及时把握各层各类医院的发展动态、准确定位和建立自身专科优势，提升医院在分级诊疗中的专科竞争力，促进专科发展，打造专科声誉。

　　夹缝中破局，以绩效改革带动医院发展

　　兰州市第二人民医院位于兰州市区黄河北岸，绿树环绕、清幽雅静，建筑风格独特，原名“博德恩”医院，1914年由美国实业家博德恩捐款，苏格兰人金品三创建。1951年由兰州市政府接管，1978年更名“兰州市第二人民医院”。现已发展成为融医疗、预防、保健、教学、科研、急救为一体的现代化三级乙等综合性医院。占地面积40380平方米，有工作人员1217人，实际开放床位750张。目前有2个省级重点学科，10个市级重点学科，2个临床中心。年收治病人3万余人，年门诊人次30万余人，手术2万余例。

　　医院重点学科突出，“传染病临床基地”为国家中医药管理局中医药防治建设单位、肝病专业、中西医结合肾内科被列为甘肃省重点学科。医院将优势专科肝胆胰外科和腔镜外科强强联合，将传统特色科室肝病科、感染科和肝病研究所资源整合，建成两个临床医学中心——“肝胆胰外科临床医学中心”，“肝病临床医学中心”。医院下属的肝病研究所，独立研制了国家级新药“珠子肝泰胶囊”以及“金茵利胆灵”等系列治疗肝胆疾病的药物。

　　医院先后获得全国“爱婴医院”、“全国综合医院中医药工作示范单位”、“全国百姓放心百佳示范医院”、“全省卫生行业文明单位”、“全省卫生系统医德医风先进集体”、“甘肃省十佳医院”、“甘肃省人才工作先进集体”、“甘肃省精神文明建设先进单位”、“甘肃省免疫规划工作先进集体”等荣誉称号。

　　2016年，随着新医改的逐步深入，医院面临严峻的挑战。处于省会城市医疗夹心层，人才流失严重，职工缺乏积极性，绩效考核机制陈旧，促使医院决心求变，破解僵局。三年的时间，医院从组织机构、临床工作模式、人事管理、绩效考核及薪酬分配等方面进行了大胆改革，取得了显著的成效。三年内，门诊人次增加33%，出院人次增加13%，手术及有创治疗例数增加50%，医疗服务收入增加35%，药占比下降10个百分点，平均住院日下降0.48天。通过绩效管理改革，医院重新汇聚人心，资源运行效率进一步提升，技术水平与医疗质量逐步提高，正全面向好发展。